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プロジェクトマネジメント−知識編−
概要：PMBOKをベースにした管理技法と知識をもれなく体系的に習得することができるコースです。具体的には、ＩＴプロジェクトのプロセスである立ち上げ・計画・遂行・監視とコントロール・終結に関わる知識を、PMBOKの9つの知識エリア（統合、スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達）に整理し、解説します。本コースは首都圏で豊富な開催実績があり、高い評価を頂いているコースです。
前提知識・到達目標・カリキュラムなど
| 前提知識 | 「プロジェクトマネジメントの基礎−実践編−」または同等知識 |
|---|---|
| 到達目標 | ＩＴプロジェクトのプロセスである立ち上げ・計画・遂行・監視とコントロール・終結に関わる知識を、PMBOKの9つの知識エリア（統合、スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達）に整理する事ができるようになる。 |
| カリキュラム |
1日目午前 ・プロジェクトマネジメントとその枠組み ・プロジェクトマネジメントの背景 ・プロジェクトマネジメントのプロセス 1日目午後 ・統合マネジメント(プロジェクト計画) ・スコープマネジメント(役務範囲管理） ・タイムマネジメント(日程管理) 2日目午前 ・コストマネジメント(費用管理) ・品質マネジメント(品質管理) ・人的資源マネジメント(組織要員管理) 2日目午後 〜グループ演習〜 ・コミュニケーションマネジメント(報告・調整管理) ・リスクマネジメント(リスク管理) ・調達マネジメント(契約管理) |
関連コースのご案内
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